樓宇自控系統預算和成本控制是承建商和客戶共同內容，也是系統管理重點內容之一。成本控制包含在系統進度計劃控制之中。系統成本控制主要方法常采用掙值分析法，具有步驟如下：

1．系統項目進度計劃安排人力資源和物力投入，繪制資源負荷圖；

2．編制預算，并繪制項目預算曲線；

3．定期對系統項目進行檢查，記錄實際發生費用及工程實際進度百分比；

4．用掙值分析法檢查系統項目進度、費用來預算差別。

掙值分析法可以比較直觀反映樓宇自控系統的建設進度和費用。項目經理分析到結果來調整人力和物力分配，于系統工程按計劃進行。