在樓宇自控系統(tǒng)的項目管理中，安全是第一要務(wù)，應(yīng)當(dāng)貫穿整個樓宇自控工程項目，堅持安全第一的原則。在樓宇自控系統(tǒng)建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)注重安全生產(chǎn)和文明施工措施，保證樓宇自控建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，避免出現(xiàn)安全事故，保證職工的身體安全和健康。

在加強(qiáng)樓宇自控系統(tǒng)日常安全管理的基礎(chǔ)上，需要構(gòu)建更加全面系統(tǒng)的安全管理體系，明確個人安全職責(zé)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)違規(guī)操作和片面追求進(jìn)度忽視安全問題的情況。

項目風(fēng)險管理是樓宇自控系統(tǒng)工程管理中的重要內(nèi)容，影響著樓宇自控工程的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)樓宇自控系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理工作，盡可能降低損失，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。

在樓宇自控系統(tǒng)的施工過程中，需要加強(qiáng)工程項目的監(jiān)督和管理，保證施工技術(shù)和質(zhì)量安全操作的規(guī)范性，在施工環(huán)節(jié)中做好風(fēng)險因素的評估，采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，減少減少風(fēng)險的發(fā)生，有效控制工程項目成本，提高樓宇自控系統(tǒng)的效益。做好項目合同管理工作，從合同談判階段到保修期結(jié)束，加強(qiáng)整個環(huán)節(jié)的合同管理工作，及時了解合同的履行進(jìn)度，避免出現(xiàn)索賠情況，做好風(fēng)險管理工作。